Quando alguém entra em minha sala, olha pra minha mesa de trabalho e vê tudo desarrumado pode facilmente dizer: “isso aqui está um caos”. Caos é sinônimo de bagunça total. Quando ouço isso recorro a pesquisas que apontam que em sua maioria executivos eficientes têm suas mesas um “verdadeiro caos”. Mas meu objetivo nesse artigo não é esse. Vou falar de duas teorias, a teoria da organização, segundo essa teoria, o futuro é uma extensão do passado.
A estatística, por exemplo, nos ensina que, se coletarmos dados confiáveis, poderemos projetar com razoável precisão, o que acontecerá nos próximos anos, ou até mesmo nas próximas eleições. Esse modelo foi transformado pelas empresas no tal “plano estratégico”, uma projeção de longo prazo para os negócios, com base em fatos conhecidos.
Mas, há uma outra teoria que começou a ganhar força nas últimas décadas, saltando dos laboratórios científicos para as salas de reuniões das empresas: a teoria do caos. Simplificando uma longa historia repleta de intrincadas equações trazidas da física e da matemática que explica o funcionamento de sistemas complexos e dinâmicos. Em sistemas dinâmicos complexos, determinados resultados podem ser “instáveis”, no que diz respeito à evolução temporal como função de seus parâmetros e variáveis.
Em português claro, essa teoria admite que o passado está conectado com o futuro, só que ninguém sabe – ainda – dizer exatamente como. Empresas que a adotam acreditam que tudo vai mudar tanto, e tão rápido, que uma empresa só terá vantagem competitiva se tiver capacidade e velocidade para reagir às mudanças.
Para nos preparar para o futuro podemos nos adaptar ou escolher uma das duas teorias. A teoria da organização ou a teoria do caos. A diferença é que uma pessoa organizada se prepara para o que todo mundo supõe que deva acontecer, e como sabemos, qualquer coisa pode acontecer. Quem ganhou dinheiro com a bolha da internet no período de 1997 a 2000? Os caóticos que entraram sem saber bem onde estavam pisando. E quem perdeu dinheiro? Os organizados, que entraram depois de passar um tempão juntando dados até concluir que, se a bolha vinha crescendo 20% ao mês, em poucos anos ela cresceria 5000%. Até que, graças ao caos, a bolha furou.
Traduzindo para a carreira de cada um de nós: quais cursos oferecerão as melhores perspectivas futuras de emprego? Quem acredita na teoria da organização imediatamente puxará uma lista com vários nomes. E só depois da formatura perceberá que não era bem aquilo, porque bastam quatro anos para o mundo mudar. Caoticamente. Portanto, se a sua vida parece um caos, aqui vai uma boa noticia: são os caóticos que percebem as mudanças antes e sabem aproveitá-las. Como a prática vem mostrando, estar bem preparado não é só ter diplomas, é “ter sensibilidade para perceber uma oportunidade onde a maioria enxerga o caos”. Quem espera sempre alcança, mas quem espera o inesperado alcança antes.
Desejo sucesso e uma ótima semana a todos.
Kedson Ângelo – Coordenador de Projetos.
Publicado no Jornal do Commercio em 08/06/2010
